Top prioriteiten voor HR leiders in 2024

Ook uit het onderzoek van Gartner blijkt dat HR-leiders de bedrijfscultuur op plek 2 van de top 5 prioriteiten zetten! Van ons mag hij op plek 1 staan. Het is namelijk de basis voor het vasthouden en aantrekken van talent. En het fundament voor je werkgeversmerk.

Je cultuur op nummer 1

Het is niet alleen een sterke basis voor je employer branding; een duidelijke cultuur helpt ook bij de problemen waar veel leiders en managers mee kampen. In een gezonde cultuur hebben de leiders en managers namelijk minder moeite om de rest van de werknemers mee te krijgen in hun ideeën en plannen. 

Bovendien: een duidelijk cultuurprofiel dat in je employer branding helder naar voren komt, zorgt ervoor dat je de leiders binnenhaalt die jouw bedrijf verder helpen. Leiders die op één lijn zitten met je huidige mensen en dus meer leiding geven dan nemen.

Oude en nieuwe cultuur?

Het is de optelsom van zaken als waarden, omgangsvormen, stijl van leidinggeven en meer. De aandacht voor die cultuur is niet nieuw, maar neemt wel toe tegelijk met de moeite die men moet doen om talent aan te trekken en vast te houden. Wat ook niet helpt is dat de definitie nog wel eens wil veranderen afhankelijk van wie je ernaar vraagt. 

Veel bedrijven zien een kloof tussen hun huidige bedrijfscultuur en de gewenste situatie. 47% van de HR leiders weet niet hoe ze de verandering kunnen bewerkstelligen om die gewenste cultuur te bereiken, aldus Gartner. En in de meeste gevallen slagen bedrijven er ook gewoon niet in om die huidige cultuur helder te definiëren. Laat staan waar ze met die cultuur heen willen.

Geschiedenis en toekomst

Een cultuur is voor een groot deel gevormd door geschiedenis. En een lange historie gum je niet zomaar uit. Dat is een kluwen van gedragingen, patronen, privileges, hiërarchie en meer. En vergeet niet: iedereen wil verandering. Maar uiteindelijk wil lang niet iedereen veranderen. 

Een onduidelijke of zelfs negatieve cultuur zorgt ervoor dat werknemers geen verbinding met de organisatie voelen. Wat op zijn beurt weer een negatieve invloed heeft op het werkgeluk en de prestaties van de werknemers. Dit is ook een van de grootste HR-problemen die in het onderzoek van Gartner naar voren komt. 77% van de HR leiders geven zelfs aan dat hun werknemers vermoeid zijn.

“Help!”  

Wat je wilt is een scherp omschreven cultuur. Zoals hij echt is. Dat is je basis voor je employer branding. En als hij rammelt of gammelt; je vertrekpunt voor verbeteringen. Wij zijn erin gespecialiseerd om bedrijven te helpen hun cultuur scherp te definiëren. Dat doen we met plezier, met de nodige efficiency en met succes! Niet minder dan 4 van deze 5 prioriteiten uit het Gartner onderzoek kunnen we voor het grootste deel tackelen met het neerzetten van jouw sterke, onderscheidende employer brand.

Wil je eens sparren? Stuur een bericht of mail ons: miriam@mexwe.nl

Ben je benieuwd naar het onderzoek van Gartner zelf? Deze vind je hier.